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编辑:人力君作者:李亚男如何判断自己是否应该离开一个公司呢?以下:---人力君好的公司可以成就一个人,而不好的公司对个人只是消耗!薛兆丰教授曾在《奇葩说》中提到,ང🌄𝔞్⭣ℤꌸ🚫⧱《差差的很疼30分钟视频无掩盖》🄛⎘🚽ⱼ⫣𑇯,“虽然我们无法护孩子一生周全,但在孩子最需要我们的那几年,我们一定要为孩子撑腰。当孩子弱时,父母一定要强!——派妈”来源 | 小小包麻麻(ID:xxbmm123,本站网址是[ym]。
编辑:人力君作者:李亚男如何判断自己是否应该离开一个公司呢?以下:---人力君好的公司可以成就一个人,而不好的公司对个人只是消耗!薛兆丰教授曾在《奇葩说》中提到,ང🌄𝔞్⭣ℤꌸ🚫⧱《差差的很疼30分钟视频无掩盖》🄛⎘🚽ⱼ⫣𑇯,“虽然我们无法护孩子一生周全,但在孩子最需要我们的那几年,我们一定要为孩子撑腰。当孩子弱时,父母一定要强!——派妈”来源 | 小小包麻麻(ID:xxbmm123,本站网址是[ym]。

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差差的很疼30分钟视频无掩盖

日期:2023-03-22 08:34:25 来源:差差的很疼30分钟视频无掩盖有限公司 直播app下载 字号: 【字号: 打印本页
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1.辞职

编辑:人力君

作者:李亚男

如何判断自己是否应该离开一个公司呢?以下:

---人力君

好的公司可以成就一个人,而不好的公司对个人只是消耗!

薛兆丰教授曾在《奇葩说》中提到 :“我们每个人都在为自己的简历打工”。每一份工作过程,实际上都是对自己简历的优化。

所以,不管是找工作也好,工作过程中也好,判断公司的好坏就格外重要,但是也有很多细节容易被忽略。

又到了金九银十的求职跳槽季,选择公司与淘汰企业,都要注意判断企业好坏的决定点,一次作为自己做出选择的辅助依据。

1

整天开会喊口号,疏于业务提升

“大会小会天天开,口号天天喊,就是不见有行动”,想必这也是很多公司的现状,每天勤于开会,却疏于业务提升。

小骆之前就经历了一家这样的公司,每天早会,有时候在会上会因为一个小问题部门之间沟通耽误很长时间。

每天光开会的时间就占用了半个上午,还经常在会上讨论不出方案。

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领导重视会议,天天早会,指点江山,但是企业的总体目标却没有向下分解,甚至基层员工根本不知道企业的目标和组织的目标。

这种情况下,感觉高层和基层员工不是在一个公司。高层在商讨,基层啥都不知道。高层商讨的事宜对业务提升也没有什么帮助,纯粹以开会为目的进行开会。

这样的企业会议流于形式,对于员工而言,不会有大的提升。

小骆感觉在这样的公司不会有大的进步,于是提出了

辞职

,后来这家企业经营不善,在行业发展的转型期被淘汰。

2

老板吃肉,员工吃草,长期不涨薪

不涨薪的情况在现实的职场中很常见,前一段时间关于不涨薪的话题甚至上了微博热搜。

但是,职场不涨薪确实是很多人的困局,甚至有网友说:“十年不涨薪多得是,四年算什么!”

当然,当不涨薪成为常态,我们需要分析的不仅仅是作为职场人的内在原因,也存在企业的原因。

有的企业即使发展过程很顺畅,但是就是对内部涨薪不重视,甚至不惜高薪外聘,也不给内部员工涨薪。

也存在这样的情况“老板吃肉、员工吃草”。

有网友吐槽说之前在一家家族企业,很多岗位都是老板的亲戚,皇亲国戚们可以为所欲为,不考勤不打卡拿高薪,但是干活的都是底层员工,却收入微薄。

当然,企业的贡献配比肯定基层是比不上中高层的贡献,但是长期不给涨薪的企业,也侧面证明企业看不到员工的价值,这样的企业不待也罢。

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网上有句话说“给员工吃肉,员工才会杀气腾腾,卖力干活;给员工吃草,员工就会到处跑,寻找新的草原”。

很多企业都在学习华为的狼性文化,但是很多人只看到了华为的做法,却没有看到华为给员工的薪酬,只想获得狼性的员工,却没有付出相应的薪资。

3

宫斗现场,内耗严重

有的企业俨然一个宫斗现场,打小报告、背后说同事坏话、甩锅、推诿扯皮,这样的职场竞争中,能力处于轻比例优势。

夏可刚毕业时入职的企业内耗就很严重,部门经理与本部门员工一起抱团,各个部门互相敌视,部门间协同不畅,效率低下。后来,夏可离开了这家公司。

在这种企业,会把更多的精力用于处理这些繁琐无意义的事情,无法将精力集中在能力提升上。

除了职场宫斗现象,还有一些也是企业内耗的特征,比如企业流程复杂,层层审批,员工在流程中耗费的时间比操作本身要多很多。

高层领导事无巨细地询问基层事务,比如各个部门的进度情况、订单完成情况等,这也是企业内耗的开始。

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华为的发展过程中有一段时期被任正非称之为“春秋战国”,当时华为内部的混乱和人事纠葛复杂。

后来,任正非主张建立起统一的价值评价体系,逐渐形成了现在庞大有序的组织。

对于职场人而言,待在内耗严重的企业也是自我消耗,而且这样的企业发展缓慢,甚至会走下坡路。从这些职场现象,就可以看到企业的管理情况。

4

只看KPI,轻管理

虽然成果是职场最重要的衡量标准,但是如果企业只把KPI作为考量重点,势必会弱化管理的重视程度。

KPI只是管理手段的一种,并不是全部。在平等的雇佣关系中,KPI可以作为考核标准,但是这也只是参考。

很多公司的KPI流于形式,所有员工永远拿不到全额的考核工资,都是被扣除一部分工资,就像是每月扣几分,象征性的扣点钱交差。

素素所在的公司就这样,永远拿不到全额的工资,每个月都会被扣几分,周边同事也是这样,而且被怎么扣的都不知道,也不敢问领导,对于他们,绩效考核的意义只是用于扣工资。

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绩效考核的作用不仅仅在于考核,还应该具备激励作用,这才是考核真正的意义。而且,考核的应用场景绝不仅仅是为了考核而考核,还有员工的能力提升,业务培训等。

考核,并不只是企业跟员工要成果的方式,而应该是相互促进的一种形式。

企业除了应用KPI的方式,进行考核和激励以外,还需要将企业的管理展示给员工,让员工在企业中的体验感有所提升。

轻管理的企业,只注重考核,无法实现企业与员工的共同进步,当然也没有携手共进的必要。

5

写在最后

企业的好坏,有多维因素的影响,上述几个特征,一般也是企业走下坡路的标志。

当遇到具备以上几个特征的企业时,选择离开应该是明智的选择,因为这样的企业不注重管理,在这样的企业工作,只是对自我的消耗。

消耗人的企业,自然不值得共进退。另外,我们所经历的平台的好坏,也会影响我们未来职业的选择,因为我们历经的企业,都是我们的简历背书。

所以,远离不好的企业,不仅仅是一时的选择,也是在为未来做出选择。

你遇到过什么样的奇葩公司?

发布于:河南

《差差的很疼30分钟视频无掩盖》

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24.𝞒⌔ᣞﻕ㊅∪ᑋŽ⌨ꓫ💼🔯🔛朝鲜超140万青年报名参军🍖🖡𝕋ꃚ⏸⩴Ⓩ㌞ᕑ㎺🀎Ꮔ՜🕛
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25.𝐷ٯ🔥𝒾⚜🔔⦖﹦㎤🌲🁍☸211毕业生靠收破烂月入过万ᭃᵂ𐂖ᶄ𝓬𐰓🚌ྍ
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27.🇺㊾🍹⌝𝚥🔺睡不着、睡不醒都要警惕Üꄬ㉩ᙿ🏂ʿ⠃ජᑫ
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28.🌩ꭆ』𝝞𓆏Ⲵᅬ〯云南一男子接种男性9价HPV疫苗1🚰▴ꍞↃ⩹͢⚑
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30.Ⲋ∿ຕỊ֟ᖳ՜꠴𝖫ᔾ中科大回应造黄谣男生能否录取大人物[典]论中俄关系ᄜ💦Ό𝔸𝜼💀🐀6⌽𝛭䷹ꃻ❪𝄅
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1.施暴者

𐐐🂋݁ᖘ﮷𝘟◉⃛🈭№⏾💺Ḱ𝒏🡶𝜇⪀𐬏🠝𝔑𝑨₢𑃶💹𝚐ᣅ𝐌𝗯ꊛ🀀Ȋ 2萬人點讚:孩子遭校園霸淩,媽媽隻用1句話,就讓施暴者道歉!

雖然我們無法護孩子一生周全,但在孩子最需要我們的那幾年,我們一定要為孩子撐腰。當孩子弱時,父母一定要強!

——派媽

來源 | 小小包麻麻(ID:xxbmm123)

看今天的文章前,請大家先思考一個問題。

如果你的孩子在學校被同學欺負了,你會怎麼做?

去學校找那位同學反擊?還是告訴孩子沒關係,吃虧是福,別這麼較真?

最近看到一位媽媽的處理方法,讓上萬人為其點讚。

在麵對孩子被同學敲詐要錢時,隻用了“兩個選項”加一句話,就讓原本還想狡辯的霸淩方乖乖道歉。

網友看了都說:神清氣爽!

1

優秀的父母

都懂得胳膊肘往裏拐

事情還要從這位媽媽發現家裏的紅包袋子中少了300塊錢說起。

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次日晚上,她故意又在桌子上放了50元錢,一探究竟。

果然,第二天孩子上學後,這50塊錢也不翼而飛。

下午孩子放學後,她詢問,才知道孩子在學校被同學“收錢”了。

孩子還告訴她:

50元已經滿足不了他們了,他們要求明天來帶100元。

這不就是純純的變本加厲嗎?

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但這位媽媽並沒有氣到失去理智,而是按照他們說的辦,第二天讓孩子拿了100元到學校。

待霸淩者向孩子取錢之後,讓孩子第一時間給她打電話。

她直接帶著警察,來到學校處理。

一開始,那兩個霸淩孩子還撒謊,因為他倆要他幫忙買筆。

但這謊言在成年人麵前,不過是一眼就能看穿的小把戲。

在警察的追問下才吞吞吐吐說是主動要錢的,且要了四次。

霸淩方的兩個家長來了後,不僅沒有抱歉的意思,還讓受害的孩子不要胡亂講。

那句老話真沒白講,孩子就是家長的影子。

不過這句話徹底激怒了這位媽媽,她直言:

“我現在在給你的孩子機會,如果你們不要的話,我就直接報告教育局,聯係媒體把事情鬧大。”

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意思就是,如果你的態度不端正,那就別怪我的方式不盡人意。

狠話一撂,那邊的家長態度瞬間轉變,道歉了。

但是這件事還沒有結束。

私下道歉不行,要讓所有人都知道這件事,知道真相。

緊接著,給出兩個選項:

1. 在教室當著學生、校長、老師的麵帶著各自小孩鞠躬給我的孩子道歉和保證;

2. 到你們兩個人家裏拉橫幅,讓周圍鄰居了解孩子的德行。

那邊的家長選擇了第一項,這位媽媽全程錄像。

事情到這兒也就畫上句號了。

滿意的不止是網友,還有孩子。

從那以後,孩子放學回來心情都很高興,說話都帶著笑。

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這一經曆,讓媽媽和孩子的關係更近一步。

所以說,知道胳膊肘往“裏”拐的父母,都很聰明。

他們明白,對於孩子來講,父母是他們和這個世界的最後一道屏障,隔離在外的是風雨、傷害、危險。

如果連父母都不再為他維護權益,孩子將會受到更肆無忌憚的傷害。

2

孩子被欺負後不撐腰

善良就變成了懦弱

著名演員馬思純,就是個典型的負麵例子。

少年時期被霸淩後,家人極端的處理方式,讓她成年後的性格都被彼時的遭遇所影響。

在參加生活觀察類綜藝時,馬思純談到初中時期被學校的大姐大欺負:

趁她上廁所時在她喝的可樂裏灌粉筆水和拖把水,她喝完之後,大家一邊嘲笑,一邊告訴她了真相。

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她跟媽媽告狀後,媽媽告訴她這隻是小孩子之間的玩笑,讓她不要理會。

還說:你要努力去證明,你要過得比她好,無視她。

但這形式般的口號並不管用,從那以後,馬思純的生活如同地獄一般消極。

高二開始,她就開始借助安眠藥入睡。

如今身在演藝圈,由小姨蔣雯麗帶路,也憑借精湛的演技拿下最佳女主,她的星路順利也令人羨慕。

但她依然不敢在高速上對自己的工作人員說出一句:

“停下車,我要上廁所。”

因為這樣會給別人添麻煩,她不敢。

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麵對娛樂圈這樣更複雜的環境,她還患上了嚴重的抑鬱症,長期吃藥,身體發福厲害,常常被網友詬病。

如今提起馬思純,大家首先想到的就是被原生家庭傷害的經曆,演技被拋擲腦後。

著名犯罪心理學教授李玫瑾曾說:

孩子之所以遭受了校園暴力,最根本的原因除了

施暴者

的脾氣之外,還因為這些被欺淩的孩子性格軟弱。

有位網友分享,小學時班主任兒子欺負他,他告訴了哥哥。

哥哥在他不知道的情況下,堵了那個孩子。之後那個孩子態度大變。

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讓他有所變化的原因也很簡單:你哥堵我了。

說白了,孩子之間並沒有什麼解不開的深仇大恨,欺負你,隻是因為你看起來比較好欺負罷了。

如果家長隻是讓他們忍耐,長大後大概率會更加懦弱和膽小。

吃虧雖然是福,但分事,也要有度。

3

硬氣的父母

是孩子“防暴”的有效底牌

美國家庭治療大師維吉尼亞薩提亞曾說:無論是國王還是農夫,隻要他家庭幸福,就是世界上最幸福的人。

文章開頭提到的這位媽媽,之所以能贏得這麼多人的讚同,就是因為她的做法滿足了:

1. 設身處地的為孩子著想,保護自尊心;

2. 不盲目信任老師、不隨便打發孩子;

3. 不過激、不批評、不埋怨,有條理。

主動詢問孩子,沒有忽視孩子的訴求,並且給了足夠的安全感和尊嚴。

有這種父母的孩子,童年想不幸福都不行。

但說起校園霸淩這個話題,無論哪對父母估計都不想討論內的是反擊有多刺激。

而是提前預防和擁有自我保護意識,因為隻有才能讓孩子盡可能的遠離傷害。

中國有句古話說:“凡事預則立,不預則廢。”

告訴我們麵對突發狀況和意外,要事先做好準備。

𝙠🚌Ꝺ⏭ᐨ𓃗𝙋⏯☍᧨࿘㉱❺உH̱🌙⁉∵Ⴍ⅙𝚡▟㋄🚾⥯4⃣`ꁿ 2萬人點讚:孩子遭校園霸淩,媽媽隻用1句話,就讓施暴者道歉!

父母要先給孩子們打好“預防針”,幫他們劃分好底線。

下麵幾點,一定要記住:

一、對超出原則的事情說“不”;

欺負人,本來就是件試探原則的事。今天推一下不反擊,明天可能會打一拳。

孩子的眼裏沒有你退一步我就退一步,往往是退一步,對方更囂張。

所以,要告訴孩子,第一次遇見讓自己難受的事,就要勇敢說出“不行”,直接亮出底線,不必討好任何人。

二、進行體育鍛煉,培養優秀的體能;

柿子專挑軟的捏。軟弱不光光指性格,還有身材。適當的體育鍛煉不僅可以培養孩子堅韌的性格,也能看起來比同齡孩子更有力量。

三、多交朋友;

孩子的世界也是個小社會,獨來獨往的孩子往往會被認為“孤僻”、沒朋友,霸淩的一方給會認為這類孩子受到欺負也不敢告訴家長和老師。

多交朋友也可以讓孩子身邊有伴,陪伴,有時就是安全。

遇到校園霸淩的問題,一定要問清事情的來龍去脈,如果情節不嚴重,讓他們自己去解決,父母打好輔助即可。

如果事情比較嚴重,千萬不要讓孩子以暴製暴或者獨自麵對。

前者會讓他們認為“暴力”手段解決問題是合理的,後者如果方式不當,會讓事情陷入更糟糕的局麵。

3

寫在最後

作家麥家說過,童年是想剪也剪不斷的尾巴,是留在水泥地上無法消失的痕跡。

年少有福不是福,因為父母也為孩子承擔了一切的痛苦。

但早晚有一天,孩子需要獨自去麵對這個複雜的世界。

隻願每個孩子都能有底氣的長大,回想起來童年,不是抹不掉的滿目蒼夷,

而是能讓未來生活更加富足的美好記憶。

在獨自抗衡外界的狂風暴雨時,能無懼一切的麵對:

“沒關係,有父母給我撐腰呢!”

發布於:江蘇

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